行業(yè)發(fā)展動態(tài)
農批市場商業(yè)地產策劃/代理公司在現(xiàn)代農業(yè)地產項目發(fā)展與農產品流通項目開發(fā)領域當中具有非常重要的價值。不僅可以為農批市場大型商業(yè)地產專業(yè)市場項目提供專業(yè)的專項策劃規(guī)劃可研和招商銷售運營拓展服務，還可以為大型涉農商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)提供全流程的代理服務，以及一站式的解決方案。這些公司的存在和發(fā)展，將有助于幫助農批市場地產開發(fā)公司降低開發(fā)風險，增大項目可持續(xù)性盈利，而且還將客觀上幫助地方政府推動農產品食品安全工程領域的供給側改革以及促進現(xiàn)代農業(yè)農村經濟的發(fā)展，提升農業(yè)產業(yè)鏈的附加值和競爭力。華錦億爵公司做為中國農批農貿專業(yè)市場領域的整體策劃與全程操盤代理專業(yè)機構，精研農批農貿市場商業(yè)地產項目策劃和全程代理10多年，總結了以下價值所在，供行業(yè)商業(yè)地產開發(fā)公司和地方政府部門參考：
一、農批農貿市場專業(yè)的策劃與代理機構，擁有農批農貿市場行業(yè)的各種項目代理經驗和操盤科學專業(yè)方法，可以幫助項目開發(fā)方規(guī)避很多項目風險。
1、可以幫助項目開發(fā)方極大地節(jié)省試錯成本。譬如城市舊改項目8萬平米的專業(yè)市場，月租金50元/平米，每個月租金總額400萬元！如果遇到沒有成功操盤經驗的人員操作，耽擱一個月潛在損失就是400萬！耽擱半年就是2400萬！這種事情全國各地的二手盤，三手盤就是這樣出來的。
2、可以幫助項目開發(fā)方快速回收投資資金。商業(yè)項目拿地開始，每天都有資金利息成本存在！每延誤一個月，資金利息損失都是很大。而沒有專業(yè)公司協(xié)助運作，方案討論是盲目的，決策時間大部分是因為行業(yè)專業(yè)知識和行業(yè)潛在成功規(guī)則信息不明導致決策難定，從而決策時間也是無可奈何延長的。這中間的時間損失導致的項目資金成本利息損失，大型項目很多每天都是上萬元、十萬元計算的！
3、沒有專業(yè)公司的協(xié)助把關，項目可能一上手規(guī)劃就是錯誤的。而且合作錯誤會導致后期建設招商運營的難度不可逆的。這種錯誤包括硬件規(guī)劃錯了，業(yè)態(tài)規(guī)劃錯了，招商商戶找錯對象了，運營模式策劃出錯了等等方面，基本上會遇到很多的坑。這些坑企業(yè)都需要付出高昂的代價去摸索。而這種出來的結果是大好時機被錯過，同時項目效益還不好，信心也會逐漸消失。因此全國之前很多老的農批市場項目出現(xiàn)開發(fā)一個，后續(xù)就沒有音訊的開發(fā)方比比皆是。原因就在于以上！
二、農批農貿市場專業(yè)地產顧問公司一般都需要公司總經理/總策劃師統(tǒng)籌下的整體團隊運作
1、這種專業(yè)市場屬于產業(yè)地產性質的大型商業(yè)項目，擁有很多核心操盤技術和行業(yè)商業(yè)機密在專業(yè)公司高層把握當中。相當于中國文旅地產領域的王志綱地產策劃工作室運作模式一樣。核心技術全部在老板掌握中。這個是細分領域商業(yè)地產行業(yè)的潛在成功規(guī)則。
2、農批農貿市場專業(yè)地產顧問公司自己有一幫長期操盤項目的合伙人骨干人才，可以很好的執(zhí)行專業(yè)公司總經理/總策劃師的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)術打法。相互有默契和高度的配合性。無論是對公司總部專業(yè)的膜拜式認可和公司總部的行業(yè)關鍵資源賦能、關鍵技術賦能，還是公司利益機制的捆綁和個人面向全國行業(yè)發(fā)展范圍的長期項目事業(yè)成長空間等，都是區(qū)域單一項目開發(fā)方很長時間內無法比擬的。
3、農批農貿專業(yè)市場地產顧問公司為了保護所在行業(yè)的核心商業(yè)機密，項目代理運作采用的是團隊接力賽模式，崗位分段操作模式。也即時任何一個崗位骨干離開，并不影響項目的有效運作。也帶不走行業(yè)的核心操作機密。因為核心商業(yè)機密這些都是總部的總經理和總策劃師在負責把控和親自操作。
三、農批農貿專業(yè)市場地產顧問公司賺取的是項目市場上的錢，只是通過地產公司轉手支付而已
1、項目前期策劃費、招商銷售策劃與招商銷售代理的策劃設計月費和招商銷售傭金這些費用都是項目很小的一部分支出。有時還不到項目的拿地開發(fā)的每月資金利息總額。因此，專業(yè)高效運作，節(jié)省的全部都是市場上的效益！
2、項目傭金收益更是項目市場按期操盤成功的結果。只要項目招商銷售時間不延誤，節(jié)省出來的全部是市場效益。以成熟地段舊改項目8萬平米專業(yè)市場為例，月租金均價50元/平米，少延誤一個月市場租金就多賺取400萬！如果是商鋪銷售，成熟地段8萬平米，按照均價20000元/平米售價算，可以銷售接近16個億！按照8%的資金利息，一年1.28億的利息！每天都是35萬的利息！這些資金成本的潛在損失，很多開發(fā)公司是沒有引起重視的！而且真正的專業(yè)公司很多代理簽署的對賭模式就是跳點模式，要完成市場總面積的60%～80%以上才能達到最高多少個月的租金和管理費結算傭金！特別是完成總面積80%就意味著新市場全面招商成功！這對投資開發(fā)公司意味著什么！意味著項目已經極大成功了！這種專業(yè)機構在全國很難找到的！這種水平也不是操作一個兩個農貿農批盤就練出來的。至于具備這種專業(yè)水平公司的項目商業(yè)地產銷售代理，更是在確保開發(fā)公司盈利的基礎上進行加點銷售，絲毫沒有賺取開發(fā)公司自己銷售預算當中的利潤！因此擁有專業(yè)高效的整體策劃與招商銷售代理公司供應鏈體系資源對農批農貿市場項目開發(fā)運營來說至關重要！