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華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目團隊赴江西宜春進行項目考察
萬載遠投國際燈飾廣場項目由江西遠投實業(yè)公司開發(fā)，項目占地規(guī)模達到600畝，建筑體量達60萬平米，初期規(guī)劃建成集燈飾銷售中心、燈飾配件中心、物流中心、會議中心、倉儲中心和商務(wù)配套中心等于一體的專業(yè)照明燈飾產(chǎn)業(yè)型市場，借助萬載照明燈飾產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷一體化的核心優(yōu)勢，打造立足中部、面向全國、走向世界的照明燈飾產(chǎn)銷平臺。
但這樣的定位并沒有收到良好的市場反饋效果，項目建成后招商工作進展得舉步維艱。在這樣的情況下，甲方找到華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)，希望為其找出項目癥結(jié)所在。
華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目團隊經(jīng)過項目分析后發(fā)現(xiàn)項目存在突出的項目整體策劃包裝和內(nèi)部管理問題，對此，華錦億爵團隊給出了行之有效的解決方案。同時針對燈飾產(chǎn)業(yè)市場情況，華錦億爵專家團隊也作出研判，提出超大型工業(yè)園開發(fā)和超大型專業(yè)市場的商業(yè)配套建設(shè)兩者應(yīng)該是一個主體平臺公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排才更加有效的大型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運營觀點，這一觀點讓項目甲方豁然開朗，對項目后期運營也有了新的思路。
但這樣的定位并沒有收到良好的市場反饋效果，項目建成后招商工作進展得舉步維艱。在這樣的情況下，甲方找到華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)，希望為其找出項目癥結(jié)所在。
華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目團隊經(jīng)過項目分析后發(fā)現(xiàn)項目存在突出的項目整體策劃包裝和內(nèi)部管理問題，對此，華錦億爵團隊給出了行之有效的解決方案。同時針對燈飾產(chǎn)業(yè)市場情況，華錦億爵專家團隊也作出研判，提出超大型工業(yè)園開發(fā)和超大型專業(yè)市場的商業(yè)配套建設(shè)兩者應(yīng)該是一個主體平臺公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排才更加有效的大型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運營觀點，這一觀點讓項目甲方豁然開朗，對項目后期運營也有了新的思路。